Egy vállalkozás elindításához tagadhatatlan, hogy szükség van egy jó ötletre, azonban ez messze nem elegendő.

Rengeteg jelentéktelennek tűnő hiba van, amin elbukhat egy startup cég, még mielőtt megmutathatná, hogy mi mindenre képes.

De pontosan mikre is kell figyelni, hogy elkerülhetők legyenek ezek a hibák?

A megfelelő mennyiségű adat, elemzés hiánya

Ez a része egy vállalkozás elkezdésének, vezetésének többnyire senkit nem tölt el lelkesedéssel.

Pedig az első lépéseknél és a későbbiekben is elengedhetetlen, hogy rendszeresen sor kerüljön különböző elemzésekre, adatgyűjtésre.

Üzleti terv vagy előzetes piackutatás nélkül meglehetősen kockázatos belevágni egy vállalkozásba.

Az ilyen elemzések során olyan szükséges információkat lehet összegyűjteni, mint:

• az aktuális piaci igények,
• az alkalmazottak teljesítménymutatóit,
• a lehetséges fogyasztók száma,
• a szükséges ráfordítások (időbeli és anyagi) az innovációhoz és a termeléshez.

És ez csak néhány szükséges tényező, amelyet fel kell mérni egy vállalkozás vezetésénél, indításánál.

A fogyasztók és a piac megfelelő értelmezése

Az adatok gyűjtését és az elemzések elvégzését követően szükség van arra is, hogy azokat megfelelően értelmezzük.

Ezt követően lehet átültetni a gyakorlatba is az eredményeket.

Ezeknek a segítségével lehet például megállapítani a várható kiadásokat, vizsgálni a keresletet és belőni a lehetséges árszintet.

Szükség van rugalmasságra

Az igaz, hogy egy startup cég egyik első lépése egy jó ötlet, de fontos azért, hogy ehhez az ötlethez ne ragaszkodjunk annyira.

Előfordulhat ugyanis, hogy a cégalapítás előrehaladtával szükségessé válik, hogy módosítsunk az eredeti ötleten.

Ez lehet azért, mert például a kereslet-kínálat elemzés után az alapkoncepció előreláthatólag nem állja meg a helyét, és ezért változtatni kell néhány részleten – de persze más tényező is közrejátszhat abban, hogy eltérjünk az alap elképzeléstől.

Nem szabad tehát mereven ragaszkodni az alapötlethez, hanem el kell fogadni, hogy adott esetben fejleszteni kell rajta a siker érdekében.

Manuális vagy automatizált rendszer?

Amikor elindul egy vállalkozás, akkor rengeteg feladatot kell elvégezni, és pont emiatt érdemes már az elején összegyűjteni azokat a tevékenységeket, amelyek alkalmasak arra, hogy automatizálva legyenek.

Ezzel gyorsabb és hatékonyabb munkavégzést lehet elérni.

Ilyen lehet például:

• statisztikával foglalkozó szoftverek,
• ügyviteli feladatokat ellátó rendszerek,
• és persze más digitalizált lehetőségek.

A jelszó: hatékonyság és átláthatóság

Ami még szintén gyakran előfordul, hogy egy induló vállalkozás nem azzal kezd, hogy kialakítson egy jól felépített, átlátható és könnyen kezelhető rendszert.

Pedig az adminisztratív kötelezettségekkel könnyen el lehet úszni, ezért elengedhetetlen, hogy megfelelő rendszert alakítsunk ki már a kezdetekkor.

Székhelyszolgáltatásunkkal segítünk, hogy a vállalkozása első lépései gördülékenyek legyenek!

Egy induló vállalkozásnak rengeteg új feladattal, impulzussal kell megküzdenie, ezért érdemes azon elgondolkodni, hogy bizonyos feladatok jobb, ha másra vannak bízva.

Például a cég székhelyével kapcsolatos teendők, amelyek igaz, hogy nem bonyolult folyamatok, de rendszeresek, és ha valami félremegy, akkor az komoly problémákat generálhat.

Lépjen velünk kapcsolatba és tudjon meg többet székhelyszolgáltatásunkról!