Magyarországon a rendszerváltást követően egyre több új vállalkozás indult, amelyek alapítói, irányítói napjainkban lassan belépnek a nyugdíjas éveikbe.
Ez maga után vonja, hogy egyre több cég számára lesz lassan halaszthatatlan, hogy gondoskodjon az utódlásról és tovább adja a stafétát a következő generáció számára.
Az Evolúció – megújuló vállalkozások elnevezésű program segít abban, hogy a generációváltás nehézségeivel szembenéző vállalkozók könnyebben megbirkózzanak a feladattal.
A Magyar Nemzeti Bank adatai szerint Magyarországon 53 000 olyan cég működik, amelyet 65 év körüli vezető irányít.
A versenyszférában lévő munkavállalók 8%-át foglalkoztatja a vállalkozók ezen rétege, és ez a teljes céges árbevétel 4%-a.
Több olyan cég is van, amelyik addig halogatja a generációváltással kapcsolatos teendőket, amíg csak lehet.
Időbe telik megtalálni a megfelelő személyt
Ennek az lehet az oka, hogy vagy nem találták még meg az ideális utódot, vagy a vezető még nem érzi azt, hogy szeretné átadni a teendőit valakinek, de olyan is van, aki attól tart, hogy elveszik az eddigi munkája.
Olyan is előfordulhat, hogy családi vállalkozásról van szó, ilyenkor a vállalkozás alapítójának vagy vezetőjének a gyermekei is itt kezdenek el dolgozni.
A cégutódlásspecialista, Virágh Rajmund véleménye szerint, mielőtt egy gyermek megörökli a családi vállalkozást, lényeges, hogy más munkahelyet is kipróbáljon, és világot lásson, tapasztalatot szerezzen.
Többnyire arról lehet hallani a vállalati generációváltással kapcsolatban, hogy keresik az ideális utódot.
Viszont ezen kívül is van még mit átgondolni, odafigyelni.
Egy vállalkozás életében nagy rizikó faktor lehet a vezetőváltás, azonban a megfelelő utóddal nagy sikereket, megújulást és terjeszkedést is el lehet érni.
Családban marad
Amennyiben egy családtag lesz az utód, a váltást követően az esetek 45%-ban jelentkezhet valamilyen gond, probléma.
Ha viszont külsős szakértő lesz a vezető, akkor ez az arány 65%-ra emelkedik, egy nemzetközi kutatás alapján.
A szakértők véleménye szerint a generációváltásnál másra is kell gondolni az utód személyén kívül.
Ez ugyanis egy komplex folyamat, amely során a szervezeti struktúrát, a céges értékrendet és a vállalat stratégiáját is újra kell gondolni.
A fentebb említett Evolúció – megújuló vállalkozások program ezt hivatott támogatni, hogy megkönnyítse a cégek számára a generációváltással járó problémák, nehézségek megoldását, hogy a folyamat zökkenőmentes legyen.
Olyan vállalkozások részvételére számítanak, akik kettős könyvvitelt vezetnek, van legalább 5 lezárt üzleti évük, és már az 55. életévébe lépett a vezető/tulajdonos.
A programban lévő szaktanácsadások segítséget adnak például abban, hogy tervezzék meg a vezetői pozíció átadását, a cégérték meghatározását, illetve a finanszírozási forma felkutatását, ami az átalakulás során esetleg szükséges lehet.
Ugyan erre a programra a jelentkezési határidő 2022. augusztus vége volt, de a jövőben is lehet számítani hasonló kezdeményezésekre.
A legjobb székhelyszolgáltatást már nem is kell tovább keresnie!
A staféta átadása, csak úgy mint a vállalat székhelyével kapcsolatos teendők, egy cég életében bizony okozhatnak nehézségeket.
Azonban az utóbbira mi tudunk megoldást nyújtani!
Szabaduljon meg az adminisztratív problémáktól és vegye igénybe szakszerű székhelyszolgáltatásunkat, akár iparűzési adómentesen!